25 08, 2023

Die Grenzen der Gehaltstransparenz, in COMP-&-BEN-Magazin, 3/Juni 2023

Die höchste Stufe der Sichtbarkeit von Vergütungen sind Open Salaries. Welche personalpolitischen Vor- und Nachteile bringen sie mit sich? Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, Gehälter transparenter zu gestalten? Die Frage, warum sich die skandinavische und US- amerikanische Haltung bei der Beredsamkeit zum persönlichen Einkommen deutlich von der deutschen (vgl. das Sprichwort: Reden ist Silber, Schweigen ist [...]

25 08, 2023

Karriere: Ein- und Aufstieg in Comp & Ben, COMP-&-BEN-Magazin, 1/Februar 2023

„Die akademische Ausbildung in Deutschland hinkt beim Reward Management stark hinterher“, kritisiert Nils Prüfer von Kienbaum Consultants. In der Schweiz, den Niederlanden und Belgien existierten an Hochschulen und Universitäten seit Jahren Compensation-&-Benefits-Studiengänge, die einen guten Überblick bieten und sich insbesondere an eher generalistische Personalerinnen und Personaler richten.

10 03, 2019

MBA im Fernstudium

Im Cyberspace zum MBA, in Personalwirtschaft 4/2018öffnen Den MBA per Fernstudium zu absolvieren, wird zunehmend populärer. Ist die Online-Variante eine Alternative zum Parttime-MBA? Und wo liegen die Grenzen von MBA-Fernstudiengängen?VON CHRISTIANE SIEMANN Hohe Abbrecherquoten, Massen von Studienbriefen, frustrierte Einzelkämpfer über Büchern: Das Image eines Fernstudiums war lange Zeit nicht das beste. Nicht selten wurde den [...]

10 03, 2014

“Krisenfeste Branche”, agrajo.com, Februar 2014

  Bevor zum Beispiel die Milch als verzehrfertiger Jogurt im Becher landet, sind viele Hände und Maschinen am Werk. Stephan Becker-Sonnenschein, Geschäftsführer des Vereins „Die Lebensmittelwirtschaft“ über Berufe der Branche. - See more at: http://www.agrajo.com/lebensmittelwirtschaft Frage: Mehr als 13 Prozent der Ausbildungsstellen in der Lebensmittelindustrie sind nicht besetzt. Sind die Berufsbilder eigentlich bekannt? Becker-Sonnenschein: Obwohl [...]

22 10, 2012

“Kompetenzmodell statt Gießkannenprinzip”, in Health&Care Management, 10/ 2012

HCM 3. Jg. Ausgabe 10/2012 Personalthemen sind bei leitenden Führungskräften im Krankenhaus oft unbeliebt. Doch vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und einer veränderten Erwartungshaltung der jungen Generation an ihren Arbeitsplatz drängen immer mehr Geschäftsführungen auf eine strategische Personalentwicklung – v.a. bei überfachlichen Themen wie Führungs- und Organisationskompetenz, Motivation der Mitarbeiter und wirtschaftlichem Verständnis.

22 10, 2012

“Ärzte ziehen Grenzen”, in Süddeutsche Zeitung, 13./14. Oktober 2012

Zu viele Überstunden? Autoritäre Umgangsformen? Mancher Chefarzt vom alten Schlag reibt sich die Augen: Die jungen Assistenten kündigen einfach, wenn es ihnen zu viel wird   Die jungen Assistenzärzte haben Macht: Ihr größter Hebel ist die Eigenkündigung. Das ist neu. Denn während vor 20 Jahren jeder Absolvent froh war, eine der wenigen Ausbildungsstellen im Krankenhaus zu [...]

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