Reward Management unverzichtbar 2022

STRATEGISCHES REWARD MANAGEMENT – UNVERZICHTBAR FÜR HR
Von der „Zahlenmaschine“ zum strategischen Partner
Von Christiane Siemann

Welche Kompetenzen brauchen Comp-&-Ben-Manager heute mehr denn je? Wie gut ist die Anbindung an HR und andere Schnittstellen? Ein Blick in die Vergütungszentralen mittelständischer Unternehmen.

„Hinsichtlich knapperer Fachkräfteressourcen und eines anderen Wertesystems der Millennials können Unternehmen ohne ein strategisches Reward Management am Arbeitsmarkt nicht mehr mithalten.“ Davon ist Melanie Wagner, Senior Director Reward & Analytics bei der Sunrise GmbH, überzeugt. Gänzlich anders sah die Situation Anfang des Jahrtausends aus: ….

Schnittstellen: von Finance bis ESG
Comp & Ben beziehungsweise Reward Management entwickelte sich allmählich zur Schnittstellenfunktion, die nicht losgelöst von Businesszielen, Workforce Planning, Personalentwicklung, Recruiting und strategischem Personalmanagement agieren kann. ….

Tools und Instrumente
Der Bereich Compensation war von Beginn an eine faktenbasierte und sehr analytische Aufgabe: Die Auswertung der internen sowie externen Daten und der qualitativen Informationen bilden von jeher die Grundlage, um mit dem Business die Strategie des Reward Managements festzuzurren. Doch der technologische Fortschritt und die Digitalisierung haben gänzlich neue Möglichkeiten eröffnet, sodass in den letzten fünf bis zehn Jahren der datenbasierte analytische Part der Vergütungsspezialisten noch größer geworden ist. …..

Anforderungen von heute und morgen
Das Aufgabenportfolio des Reward Managements umfasst nicht nur, die Basis für Vergütungsentscheidungen zu schaffen und Risiken zu bewerten. „Der Vorstand erwartet über die reine Zahlenwelt hinaus Handlungsempfehlungen. Also nicht mehr nur Zahlen, Daten und
Fakten, sondern das Aufzeigen des nächsten Schritts und das Antizipieren von Entwicklungen, die Einfluss auf die Vergütungspolitik nehmen könnten“, betont Martin Hofferberth von Drees & Sommer. Die steigende Inflation im Januar dieses Jahres war nicht vorauszusehen, anders dagegen seit einiger Zeit das Thema Wertewandel bei der Generation Z. ….

Reward Management unverzichtbar 2022