Christiane Siemann

“Auf Messers Schneide – Mitarbeiterbindung im Krankenhaus”, Special Personalwirtschaft, 07/2013

Persomalmanagement im Krankenhaus Mit der 2013 angelaufenen Kampagne „Wir alle sind das Krankenhaus“ macht die Deutsche Krankenhausgesellschaft auf einen Notstand aufmerksam: Rund 60 Prozent der Kosten im Krankenhaus sind Personalkosten. Sie stiegen von 2006 bis 2012 um knapp 16 Prozent. Dieser tarifbedingte Anstieg liegt höher als der gesetzlich festgelegte Preiszuwachs von 8,7 Prozent. Jedes dritte [...]

“Burnout: Medialer Hype mit positivem Nutzen”, in Personalwirtschaft, 10/ 2012

betriebliches Gesundheitsmanagement und Burnout

Kongress der Weltmarktführer vom 22. bis 24.1. 2013, Pressekonferenz

Einladung Kongress und PK 23 1 2013

“Enterprise 2.0” in Arbeit und Arbeitsrecht, 11, 2012

Web-2.0-Angebote, wie Facebook und Wikipedia, haben sich im privaten Umfeld bereits etabliert. Die Technologie hinter diesen Social Networks und Plattformen setzen nun auch immer mehr Unternehmen ein: zur firmeninternen und -externen Kommunikation, Dokumentation oder Kollaboration. Dafür hat sich der Begriff „Enterprise 2.0“ durchgesetzt, dessen Werkzeug Social-Business-Software ist. Unternehmensinterne Blogs, Wikis, Foren etc. haben zahlreiche Vorteile, [...]

“3. Deutscher Kongress der Weltmarktführer”, 22. bis 24. Januar 2013

3. Deutscher Kongress der Weltmarktführer 2013

“Kompetenzmodell statt Gießkannenprinzip”, in Health&Care Management, 10/ 2012

HCM 3. Jg. Ausgabe 10/2012 Personalthemen sind bei leitenden Führungskräften im Krankenhaus oft unbeliebt. Doch vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und einer veränderten Erwartungshaltung der jungen Generation an ihren Arbeitsplatz drängen immer mehr Geschäftsführungen auf eine strategische Personalentwicklung – v.a. bei überfachlichen Themen wie Führungs- und Organisationskompetenz, Motivation der Mitarbeiter und wirtschaftlichem Verständnis.

“Ärzte ziehen Grenzen”, in Süddeutsche Zeitung, 13./14. Oktober 2012

Zu viele Überstunden? Autoritäre Umgangsformen? Mancher Chefarzt vom alten Schlag reibt sich die Augen: Die jungen Assistenten kündigen einfach, wenn es ihnen zu viel wird Die jungen Assistenzärzte haben Macht: Ihr größter Hebel ist die Eigenkündigung. Das ist neu. Denn während vor 20 Jahren jeder Absolvent froh war, eine der wenigen Ausbildungsstellen im Krankenhaus zu [...]

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